Stratégies

Investir dans le sport en 2026 : le guide complet

Un secteur porté par des tendances de fond, mais très concentré sur quelques valeurs. Ce qu'il faut comprendre avant d'y consacrer une part de son épargne, et par quel support y accéder.

Publié le 2026-06-16 — 19 min de lecture

Le sport n'est plus seulement un loisir. C'est devenu une véritable industrie mondiale.

Équipements sportifs, vêtements techniques, chaussures, droits TV, clubs, événements, infrastructures, plateformes digitales, nutrition, santé, bien-être, données, paris sportifs, tourisme sportif… Le sport irrigue désormais de nombreux secteurs économiques.

Pour un investisseur français, cette thématique peut sembler attractive. Elle parle à tout le monde. Elle repose sur des tendances visibles. Elle bénéficie d'un fort attachement émotionnel. Elle touche plusieurs générations.

Mais investir dans le sport ne signifie pas acheter l'action de son club préféré ou miser sur la marque que l'on porte au quotidien.

Le sport peut-il avoir une place dans une allocation patrimoniale diversifiée ?

La réponse est oui, sous conditions.

Le marché mondial du sport était estimé à environ 417 milliards de dollars en 2025 selon Statista.

Deloitte souligne également que l'industrie sportive entre dans une phase de transformation, portée par l'intelligence artificielle, les données, les médias, le capital privé et l'évolution de l'expérience fan.

Mais cette croissance potentielle s'accompagne de risques : valorisations parfois élevées, dépendance à la consommation, concurrence forte, cycles de mode, droits médias, risques réglementaires et volatilité des actions cotées.

Cet article vous aide à comprendre comment investir dans le sport en 2026 de manière raisonnable, progressive et patrimoniale.

Pourquoi le sport attire-t-il les investisseurs ?

Le sport réunit trois caractéristiques rares.

D'abord, c'est une industrie mondiale. Un match de football, une paire de baskets, une montre connectée ou un abonnement à une salle de sport peuvent toucher des consommateurs sur tous les continents.

Ensuite, c'est un secteur émotionnel. Les consommateurs ne consomment pas seulement un produit. Ils achètent une appartenance, un style de vie, une identité.

Enfin, c'est une thématique transversale. Investir dans le sport peut signifier s'exposer à plusieurs moteurs économiques :

• la consommation ;
• la santé ;
• le bien-être ;
• la technologie ;
• les médias ;
• le luxe accessible ;
• le tourisme ;
• les infrastructures ;
• l'événementiel.

Cette transversalité est intéressante pour un investisseur.

Elle permet de ne pas réduire le sport à un seul secteur.

Les grandes tendances qui soutiennent l'économie du sport

1. La montée du sport-santé

Le sport est de plus en plus perçu comme un outil de prévention.

Vieillissement de la population, sédentarité, recherche de bien-être, stress, maladies chroniques : l'activité physique prend une place croissante dans les habitudes de vie.

Le Global Wellness Institute estime que l'économie mondiale du bien-être a atteint 6 300 milliards de dollars en 2023 et pourrait continuer à progresser dans les prochaines années. Le sport, la remise en forme et l'activité physique s'inscrivent dans cette dynamique.

Pour les investisseurs, cela peut profiter aux acteurs liés à :

• l'équipement sportif ;
• les salles de sport ;
• les applications de fitness ;
• les objets connectés ;
• la nutrition ;
• la santé préventive.

2. La premiumisation des marques sportives

Le sport n'est plus seulement fonctionnel.

Il est devenu culturel.

Les baskets, les vêtements techniques et les équipements outdoor sont désormais portés au quotidien. Cette tendance, souvent appelée « athleisure », mélange sport, confort, mode et lifestyle.

Des marques comme Nike, Adidas, Lululemon, On Holding ou Amer Sports ne vendent pas uniquement des produits sportifs.

Elles vendent un univers.

Adidas a par exemple publié un chiffre d'affaires record de 24,8 milliards d'euros en 2025, en hausse de 5 % par rapport à 2024. Lululemon a annoncé un chiffre d'affaires de 11,1 milliards de dollars en 2025, en progression de 5 %.

Ces chiffres montrent l'importance économique des grandes marques sportives.

Mais ils ne garantissent en rien leur performance boursière future.

3. Le poids croissant des droits médias

Le sport reste l'un des derniers contenus capables de rassembler des millions de spectateurs en direct.

Dans un monde où les audiences sont fragmentées, les grands événements sportifs gardent une valeur rare.

Football, NBA, NFL, Formule 1, tennis, Jeux olympiques, Coupe du monde : les compétitions sportives alimentent les chaînes TV, les plateformes de streaming, les réseaux sociaux et les marques partenaires.

Deloitte souligne que le sport converge de plus en plus avec les médias, le divertissement, les données et l'intelligence artificielle.

Pour l'investisseur, cela ouvre plusieurs angles :

• diffuseurs ;
• plateformes ;
• agences de marketing sportif ;
• data sportive ;
• billetterie ;
• sponsoring ;
• publicité ;
• contenus numériques.

4. Le développement du sponsoring

Le sponsoring sportif continue de représenter une source majeure de revenus.

En Europe, le marché du sponsoring aurait atteint 34,45 milliards d'euros en 2025, avec le sport comme l'un des principaux moteurs de croissance.

Les entreprises investissent dans le sport pour gagner en visibilité, toucher des communautés engagées et renforcer leur image.

C'est particulièrement visible dans :

• le football ;
• le running ;
• le cyclisme ;
• le tennis ;
• les sports mécaniques ;
• les sports féminins ;
• l'e-sport ;
• les événements locaux.

5. La digitalisation de l'expérience sportive

Le sport devient de plus en plus numérique.

Aujourd'hui, un fan ne se contente plus de regarder un match.

Il consulte des statistiques. Il achète un maillot en ligne. Il suit les coulisses sur les réseaux sociaux. Il joue à des jeux vidéo sportifs. Il participe à des communautés. Il utilise parfois des applications de fantasy sports ou de paris sportifs.

Cette digitalisation crée de nouveaux modèles économiques.

Mais elle augmente aussi les risques : dépendance à la réglementation, protection des données, concurrence technologique, addiction aux paris, valorisations élevées.

Les entreprises emblématiques du secteur sport

Nike

Nike reste l'une des marques sportives les plus connues au monde.

Le groupe est présent dans les chaussures, les vêtements, les accessoires et le sponsoring sportif mondial.

Pour son exercice fiscal 2025, Nike a publié ses résultats annuels le 26 juin 2025. Le groupe reste un acteur central du sport mondial, mais il traverse aussi une phase de repositionnement, avec une concurrence accrue et des défis sur certaines zones géographiques.

Intérêt pour l'investisseur : exposition à une marque mondiale, au lifestyle sportif et au marketing athlétique.

Points de vigilance : dépendance à la mode, concurrence, pression sur les marges, cycle de renouvellement des produits.

Adidas

Adidas est l'un des grands concurrents mondiaux de Nike.

Le groupe allemand est fortement exposé au football, au running, au lifestyle et aux vêtements sportifs.

En 2025, Adidas a enregistré un chiffre d'affaires record de 24,8 milliards d'euros, en hausse de 5 % par rapport à 2024.

Intérêt pour l'investisseur : marque mondiale, forte présence européenne, exposition au football et au lifestyle.

Points de vigilance : concurrence intense, dépendance aux collections, sensibilité aux devises et à la consommation.

Lululemon

Lululemon est devenu un acteur emblématique de l'athleisure.

La marque s'est construite autour du yoga, du bien-être, du vêtement technique et du lifestyle premium.

En 2025, Lululemon a publié un chiffre d'affaires de 11,1 milliards de dollars, en hausse de 5 %.

Intérêt pour l'investisseur : positionnement premium, clientèle fidèle, croissance internationale.

Points de vigilance : valorisation parfois exigeante, concurrence, risque de ralentissement de la consommation.

Decathlon

Decathlon n'est pas coté en Bourse, mais c'est un acteur incontournable pour comprendre l'économie du sport.

Le groupe français a réalisé 16,2 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2024, avec une progression de 3,8 % à taux de change courants. Le digital représentait alors 20 % des ventes.

Intérêt pour l'investisseur : non investissable directement en Bourse, mais excellent exemple de démocratisation du sport.

Point clé : le sport n'est pas seulement premium. Il est aussi grand public.

JD Sports

JD Sports est un distributeur majeur de sneakers, vêtements sportifs et produits lifestyle.

Le groupe a publié un chiffre d'affaires de 11,458 milliards de livres sterling pour son exercice clos le 1er février 2025, en hausse de 10,2 %.

Intérêt pour l'investisseur : exposition à la distribution sport-fashion.

Points de vigilance : dépendance aux marques, marges, stocks, consommation des jeunes, pression concurrentielle.

Comment investir dans le sport via une assurance-vie ?

L'assurance-vie ne permet généralement pas d'acheter directement toutes les actions du secteur.

L'exposition se fait plutôt via :

• des unités de compte actions internationales ;
• des fonds thématiques consommation ;
• des fonds lifestyle ;
• des fonds santé/bien-être ;
• des fonds technologie et digitalisation ;
• des fonds grandes marques mondiales ;
• des ETF accessibles selon les contrats ;
• et parfois des produits structurés sur mesure en sélectionnant des entreprises du sport.

Le sport étant une thématique transversale, il est rare de trouver un fonds « sport pur » dans une assurance-vie française.

En pratique, l'investisseur s'expose souvent indirectement à l'économie du sport via des fonds investis dans :

• la consommation mondiale ;
• les marques de qualité ;
• la santé ;
• le bien-être ;
• la technologie ;
• les médias ;
• les loisirs.

Cela peut être plus pertinent qu'un fonds trop concentré.

Car un fonds uniquement exposé au sport serait probablement plus volatil et moins diversifié.

Comment investir dans le sport via un PER ?

Le PER peut aussi permettre une exposition indirecte.

L'objectif du PER est d'abord la préparation de la retraite.

Il faut donc rester prudent.

Une exposition au sport peut être envisagée dans la partie dynamique du contrat, notamment à travers :

• des fonds actions monde ;
• des fonds consommation ;
• des fonds thématiques ;
• des fonds ISR ;
• des fonds santé et bien-être ;
• des ETF actions internationales si disponibles.

Le PER ayant généralement un horizon long, il peut accueillir une poche actions.

Mais cette poche doit rester cohérente avec :

• l'âge de l'épargnant ;
• sa date de départ à la retraite ;
• sa tolérance au risque ;
• ses revenus ;
• son patrimoine global ;
• sa fiscalité.

Comment investir dans le sport via un compte-titres ?

Le compte-titres offre plus de liberté.

Il permet d'acheter directement des actions cotées ou des ETF mais pas seulement !

Exemples d'angles possibles :

• Nike ;
• Adidas ;
• Lululemon ;
• On Holding ;
• Amer Sports ;
• Puma ;
• JD Sports ;
• Basic-Fit ;
• Planet Fitness ;
• Garmin ;
• Liberty Media / Formule 1 ;
• clubs cotés ;
• équipementiers ;
• distributeurs ;
• plateformes médias ou data sportives.

Mais cette liberté augmente aussi le risque.

Un investisseur particulier peut facilement se concentrer excessivement sur quelques valeurs.

Le compte-titres est donc adapté aux investisseurs capables d'accepter une volatilité importante et de diversifier correctement.

La solution méconnue : les produits structurés sur mesure dédiés à l'univers du sport

Il existe également une approche beaucoup plus confidentielle, généralement réservée aux investisseurs avertis et encore très peu utilisée dans l'univers du sport : la conception de produits structurés sur mesure.

Alors que la plupart des investisseurs se limitent à l'achat d'actions ou de fonds d'investissement, certains choisissent de construire une stratégie entièrement personnalisée à partir d'un panier d'entreprises sélectionnées dans l'écosystème sportif.

Cette approche permet notamment de réunir au sein d'une même structure financière plusieurs sociétés liées au sport, telles que des équipementiers, des acteurs du fitness, des entreprises technologiques spécialisées dans la performance sportive, des groupes de médias sportifs ou encore des acteurs du bien-être et de la santé.

L'objectif n'est pas nécessairement de rechercher la performance maximale, mais plutôt de construire un profil rendement/risque spécifique répondant à un cahier des charges précis.

Selon les conditions de marché du moment, il est ainsi parfois possible de mettre en place des mécanismes visant à :

• générer des revenus potentiels réguliers ;
• bénéficier de protections conditionnelles du capital ;
• définir à l'avance des scénarios de gain et de risque ;
• diversifier l'exposition entre plusieurs acteurs du secteur ;
• adapter la durée de placement aux objectifs de l'investisseur.

Cette solution reste néanmoins complexe et s'adresse principalement aux investisseurs disposant d'un patrimoine financier significatif et capables de comprendre les mécanismes ainsi que les risques propres aux produits structurés.

Notre cabinet peut accompagner les investisseurs souhaitant étudier cette approche en présentant, avec nos partenaires spécialisés, des solutions de produits structurés construites sur mesure au sein d'un compte-titres. Ces solutions peuvent être élaborées à partir d'une sélection d'entreprises liées à l'univers du sport et adaptées aux objectifs patrimoniaux de chaque investisseur.

Comme tout investissement financier, les produits structurés présentent un risque de perte en capital et leur fonctionnement doit être analysé avec attention avant toute décision d'investissement.

Les meilleurs fonds et supports pour investir dans le sport grâce à votre assurance vie

Les données précises de performance, d'encours et de frais dépendent des contrats, des assureurs, des plateformes et des dates de consultation.

Il ne faut jamais choisir un fonds uniquement sur sa performance passée.

Classement par pertinence pour un investisseur souhaitant investir dans le sport

Les avantages d'un investissement dans le sport

1. Une thématique facile à comprendre

Le sport fait partie du quotidien.

Il est plus simple à comprendre qu'un secteur très technique comme les semi-conducteurs ou la cybersécurité.

2. Une exposition à la consommation mondiale

Les grandes marques sportives bénéficient de tendances de consommation globales.

Elles touchent les États-Unis, l'Europe, l'Asie, les pays émergents et les jeunes générations.

3. Une dimension santé et bien-être

Le sport profite de la recherche de mieux-être.

Cela crée un lien entre investissement, santé, prévention et mode de vie.

4. Une forte puissance de marque

Certaines entreprises sportives disposent d'un avantage compétitif lié à leur image.

Une marque forte peut défendre ses prix, fidéliser ses clients et créer une communauté.

5. Une thématique portée par les grands événements

Coupe du monde, Jeux olympiques, compétitions européennes, grands marathons, Formule 1, tennis : les événements sportifs créent des pics d'attention.

Ils peuvent soutenir les ventes, le sponsoring et la visibilité.

Les risques à connaître avant d'investir

1. Le risque de mode

Une marque sportive peut être très populaire pendant quelques années, puis perdre son attractivité.

La mode change vite.

2. Le risque de valorisation

Certaines entreprises de qualité peuvent être achetées trop cher.

Même une bonne société peut devenir un mauvais investissement si le prix payé est excessif.

3. Le risque de consommation

En période de ralentissement économique, les ménages peuvent réduire leurs achats discrétionnaires.

Les vêtements, chaussures premium, abonnements et loisirs peuvent être touchés.

4. Le risque de concentration

Acheter seulement deux ou trois actions sportives expose à un risque spécifique élevé.

Une mauvaise collection, un scandale, une blessure d'ambassadeur ou une erreur stratégique peut peser sur le cours.

5. Le risque réglementaire

Les paris sportifs, les droits médias, les données personnelles et certains contenus numériques peuvent être soumis à des règles plus strictes.

6. Le risque de change

Beaucoup d'entreprises du secteur réalisent leurs ventes dans plusieurs devises.

Pour un investisseur français, les variations euro/dollar peuvent influencer la performance.

7. Le risque ESG

Fabrication textile, conditions de travail, transport, empreinte carbone, événementiel international : le sport n'est pas exempt de controverses.

Exemple concret : Adidas

Adidas illustre bien les forces et les limites du secteur.

C'est une marque mondiale. Elle bénéficie d'un héritage fort dans le football. Elle est présente dans le running, le lifestyle, les vêtements techniques et la mode sportive. Elle parle à plusieurs générations.

Son chiffre d'affaires record de 2025 montre la puissance commerciale du groupe.

Mais Adidas reste exposé à plusieurs risques :

• concurrence de Nike, Puma, On, New Balance ;
• dépendance aux tendances ;
• pression sur les marges ;
• coût du marketing ;
• gestion des stocks ;
• devises ;
• sensibilité à la consommation mondiale.

Adidas peut donc être une belle entreprise sans être automatiquement un bon investissement à n'importe quel prix.

C'est toute la différence entre aimer une marque et analyser une valeur.

Quelle place dans une allocation patrimoniale ?

Le sport doit rester une thématique satellite.

Il ne doit pas devenir le cœur du patrimoine.

Profil prudent

Pour un profil prudent, l'exposition au sport doit rester indirecte.

Exemple :

• fonds en euros ;
• obligations ;
• fonds diversifiés ;
• actions monde ;
• exposition sport indirecte via fonds consommation ou monde : 0 % à 5 % de la poche actions.

Profil équilibré

Pour un profil équilibré, le sport peut représenter une petite poche thématique.

Exemple :

• actions monde ;
• obligations ;
• immobilier ;
• fonds diversifiés ;
• exposition sport/consommation/lifestyle : 5 % à 10 % de la poche actions.

Profil dynamique

Pour un profil dynamique, une exposition plus affirmée peut être envisagée.

Exemple :

• ETF monde ;
• actions internationales ;
• fonds thématiques ;
• titres vifs ;
• exposition sport/lifestyle/bien-être : 10 % à 15 % de la poche actions.

Ces fourchettes sont indicatives.

Elles doivent être adaptées au profil de risque, à l'horizon de placement, à la situation familiale, fiscale et patrimoniale.

Faut-il investir dans le sport aujourd'hui ?

Le sport est une thématique intéressante.

Mais elle ne doit pas être abordée comme un pari.

Elle combine des tendances solides :

• santé ;
• bien-être ;
• consommation mondiale ;
• digitalisation ;
• médias ;
• sponsoring ;
• événements internationaux ;
• puissance des marques.

Mais elle présente aussi des risques importants :

• valorisation ;
• concurrence ;
• cyclicité ;
• effets de mode ;
• réglementation ;
• volatilité boursière.

Pour un investisseur français, l'approche la plus raisonnable consiste souvent à intégrer le sport dans une poche actions mondiale ou consommation, plutôt que de constituer un portefeuille uniquement composé d'actions sportives.

Le sport peut avoir sa place.

Mais comme complément. Pas comme pilier unique.

Checklist avant d'investir dans le sport

• Identifier son horizon de placement.
• Vérifier sa tolérance au risque.
• Éviter de confondre passion sportive et décision patrimoniale.
• Diversifier entre plusieurs secteurs et zones géographiques.
• Comparer les frais des fonds, ETF ou contrats.
• Vérifier l'éligibilité dans son assurance-vie ou PER.
• Ne pas investir uniquement sur une marque populaire.
• Garder une vision long terme.
• Accepter la volatilité.
• Se faire accompagner avant d'arbitrer une part significative de son patrimoine.

Conclusion

Le sport est une thématique puissante.

Elle touche la santé, la consommation, le digital, les médias, les marques et les grands événements.

Mais un bon thème ne suffit pas à faire un bon investissement.

La clé consiste à intégrer cette exposition dans une stratégie patrimoniale globale, diversifiée et adaptée à votre profil.

Dans notre cabinet, nous accompagnons les particuliers, dirigeants, professions libérales et familles dans la construction d'allocations cohérentes avec leurs objectifs, leur horizon de placement et leur tolérance au risque.

Questions fréquentes

Peut-on investir dans le sport via une assurance-vie ?

Oui, mais généralement de manière indirecte via des fonds actions monde, consommation, santé, bien-être, loisirs ou thématiques.

Existe-t-il des fonds spécialisés uniquement sur le sport ?

Ils existent parfois, mais ils sont moins fréquents dans les contrats d'assurance-vie français. Les fonds liés à la consommation, au lifestyle ou au bien-être sont souvent plus accessibles.

Peut-on acheter des actions Nike ou Adidas dans une assurance-vie ?

Cela dépend du contrat. En assurance-vie, l'achat d'actions en direct est rarement disponible. Le compte-titres est généralement plus adapté.

Le sport est-il une thématique défensive ?

Pas vraiment. Une grande partie du secteur dépend de la consommation, du marketing et des cycles de mode. Il s'agit plutôt d'une thématique dynamique.

Quels sont les principaux risques ?

Les principaux risques sont la perte en capital, la volatilité, la concurrence, la valorisation, le change, la réglementation et les effets de mode.

Le sport peut-il entrer dans un PER ?

Oui, mais avec prudence. Le PER sert d'abord à préparer la retraite. Une exposition au sport doit rester limitée et intégrée dans une allocation globale.

Quelle part consacrer au sport dans son portefeuille ?

Pour la plupart des investisseurs, une exposition de 0 % à 10 % de la poche actions peut être envisagée selon le profil. Ce n'est pas une recommandation personnalisée.

Faut-il privilégier les actions ou les fonds ?

Les fonds et ETF permettent généralement une meilleure diversification. Les actions en direct exigent plus de suivi et augmentent le risque spécifique.

Les performances passées sont-elles fiables ?

Non. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

Peut-on perdre de l'argent en investissant dans le sport ?

Oui. Tout investissement en actions ou en unités de compte comporte un risque de perte en capital.